経営サポート・メニュー【㈱ヒロ経営研究所】

おはようございます、有難いことに会食ラッシュが続く、大阪の税理士・田淵宏明でございます！

さて、弊社関連のコンサルティング会社である、㈱ヒロ経営研究所のサポートメニューがようやくまとまりました。

今後はこれをきちんとパンフレットやウェブサイトに落とし込みをして告知を開始していきます☆

I. 組織開発コンサルティング・・・問題解決会議、MBO運用のための目標設定会議、会議ファシリテーション・

II. 経営コンサルティング・・・経営理念構築・経営計画の策定と実行管理・エグゼクティブコーチング・会計事務所向けコンサルティング

III. オーダーメイド型企業研修・・・リーダーシップ研修・新入社員研修、内定者研修・会議ファシリテーション研修・プレゼンテーション研修・財務研修・営業研修・接客マナー研修・メンタルヘルス研修・コミュニケーション研修・コーチング研修　etc.

IV. 人事制度設計・運用コンサルティング・・・賃金水準分析・給与テーブル設計・職制フレーム設計・給与体系変革シミュレーション・MBO（目標管理）導入・評価システム設計シミュレーション

またご興味ある方はお気軽にご相談下さい。

さて、弊社もいよいよ上記Ⅳの人事制度設計に着手です。

下手したら半年かかるビッグプロジェクトですが、諸事情により2ヶ月で完成させなくてはいけません。。。笑

他の業務と並行しながら気合入れて進めていきます！

と、いうことで今週も気合入れていきましょうー！