小さな会社は人事評価制度で人を育てなさい！

さて、７月より弊社では新人事評価制度のスタートを予定しており、その準備を始めております。

評価制度構築や運用方法に関するノウハウはコンサルティングメニューでも保有しているため問題ないのですが、事務所としては初のことなのでさらにひたすら情報収集。

こちらの本（『小さな会社は人事評価制度で人を育てなさい！』）はわかりやすくてなかなか良かったです。（ただし、評価制度の作り方そのものについては詳細書かれていませんのでご注意を！笑）

なぜ、人事評価制度を作るのか？その重要性とは？

こういった本質に関する部分がわかりやすく書かれており、非常によかったです。

〇人事評価制度の本来の目的は、人材育成を通じた経営目標、ビジョンの実現である。

〇『ヒト・モノ・カネ』の優先順位になっているか？多くの中小企業ではそうなっておらず、『ヒト』が一番最後に来ている。創業期からある程度の時期までは仕方のないこと。カネがないと企業は存続できないし、モノへの投資も非常に大事。しかし、どこかの時点でヒトへの投資を優先的に考えていかないと、企業の成長には限界がある。自社が成長の踊り場にきていると感じてる社長は要注意！

現在、弊社もこの『踊り場』にさしかかっていると実感しております。

プロジェクトチームを作り、楽しみながらかつ気合い入れて、突き進んでいきたいと思います！

祝日の土曜日。今日も一日頑張っていきましょうー！