未来のビジネスモデルを考える習慣をつくる。

おはようございます、最近全く太らなくなったものの体脂肪率が下がらず四苦八苦している、大阪の税理士・田淵宏明でございます！

さて、単にお客様の数を増やし社員を増やして拡大するだけではいけないなー、もっと考え込まないと！と最近つくづく悩むことがあります。

商品・サービスのライフサイクルは昔に比べると格段に短くなっています。

どんな画期的なモノでもミズモノになってしまったということです。

会計ソフト業界でもいま業界地図を塗り替えてしまいかねない動きが起こっています。

と、いうことで今日も一日頑張っていきましょう！