経営の3M / マネジメント力の構築。

こんにちは、セミナー前の最終チェックを徹底的に行っている最中の、大阪の税理士・田淵宏明でございます！

さて、私がよくお話している『経営の3M』。

経営に必要な力とは、『マーチャンダイジング力　＋　マーケティング力　＋　マネジメント力』の３つから成ります。

このうちの１つも欠かせません。永続的な事業の成長を達成するにはこの３つの要素のバランスが取れていないといけないわけです。

弊社では、現在３つ目の『マネジメント力』の強化に注力しております。

経理や財務、チーム作り、社内業務管理体制etc....

今、組織のトップとして自分が注力すべきなのはこの分野であると確信しています。

あと少し。あと少しでこの内部体制の仕組化が完成しそうなので攻撃の手を緩めることなくガンガン突き進もうと思います☆

ここが完成すれば、再びマーチャンダイジング力の見直し・強化です。マーケティング力も再度強化です。

やるべきことが盛り沢山。しかし、実に面白い。

良い経営者となり良い会社を作り、お客様の良いお手本となれるよう邁進したいと思います。

では、これからセミナーにて喋り倒して参ります！

本日も頑張りましょう～