組織構築

おはようございます、ヒートテックにベストを着用したら思ったより暑くて汗だくになってしまったのでアイスコーヒーを飲んでいる、大阪の税理士・田淵宏明です。

さて、ここ最近組織構築について学ぶ機会、深く考える機会が増えてきたように思います。もちろん、自分自身が今その問題に直面しており感心があるからなのですが。

チームビルディングすなわりチーム作り、というのは非常に大事でありなるべく効率の良い組織運営をしていかなくてはなりませんが、あまりに重視しすぎるとリスクがあります。

１つの案件に必要以上の内部手続きを作ったり、必要以上に多くのメンバーをかかわらせたり・・・・このステージが一番固定費の膨張に繋がりやすい時期なのです。

極端な話、そんなことになるのであればある意味組織なんて考えずフラットな組織が一番いいこともあり得ますね。

我々も社内業務を見直し、ムダがないかどうか、全員がコスト意識を持ち次のステージを睨みながら効率よく高質なサポートが出来る体制を追求していきます☆

では、今日も頑張りましょう～！