代表税理士・田淵宏明 (近畿税理士会所属:第102780号)
〒530-0015 大阪市北区中崎西2-2-1 東梅田八千代ビル10F
TEL : 06-6363-0506 FAX : 06-6363-0515
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おはようございます、一昨日の夜から、焼肉⇒ステーキ⇒スキヤキと、肉食づくしの、ヒロ☆総合会計事務所 代表・田淵です!
さて、コンサルサポートを再来年以降本格始動するにあたり、税務業務の傍らリサーチに時間を費やす日々が続いています。
今まであまり興味がなかったSWOT分析。
これは経営戦略を構築するための手法の一つですが、これをまず自社にて実践して、いいものであればサービスメニューに加えようと考え中です。
以下、概要をまとめていますのでご参考下さい☆
<SWOT分析の手順>
STEP1経営環境の変化要因を探す(機会(O)と脅威(T))
STEP2自社の強み・弱みを探す(強み(S)と弱み(W))
STEP32×2マトリックスにまとめる
わが社の強み(S) | 環境変化の機会(O) |
わが社の弱み(W) | 環境変化の脅威(T) |
STEP4マトリックスから戦略をまとめる!
① 強みを活かして、機会をものにする(SO戦略)
② 機会をものにするために、弱みを補強する(WO戦略)
③ 脅威に備えるために、強みを活用する(ST戦略)
④ 脅威を避けるために、弱みを補強する(WT戦略)
それでは、今日も頑張りましょう!
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