1分間マネジャー|大阪市梅田の税理士法人Five Starパートナーズ
『元気の出る』超ポジティブブログ!

1分間マネジャー

1分間マネジャー―何を示し、どう褒め、どう叱るか!

こんにちは、最近白髪が増えたような気がする、ヒロ☆総合会計事務所 代表・田淵です!キン肉マン 

そろそろ読書も内容の濃いもの、より難解なものへシフトチェンジしつつあります。

本日はリーダーシップに関する書籍。1983年初版なので随分古い、名著です。

ある若者が、自分を一分間マネジャーと名乗る人物から人材マネジメントに関して色々とアドバイスを受ける、という内容になっています。

そのマネジャーは、一分間で目標設定をさせ、さらに一分間で褒めたたえ、またさらに一分間で叱る、ということをやってのけます。シンプルながら目からウロコ、下記のように学びが多い本でした。

・気分のよい部下は、よい成果を生む。

・理由なく褒めるだけでは本当に意味がない。部下が仕事をうまくやっているところを見つけ、その直後に褒めるというタイミングが大事。

・人物そのものを責めてはいけない。責めるのはその人の“行動”のみ。

私自身、まだまだ出来ていない部分が多く、反省です。いい人が残ってくれるいい事務所になれるよう、更なる努力を重ねていきます☆

さて、それでは本日も頑張りましょう!

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