3年に一度は『勝利の方程式』を変えなさい|大阪市梅田の税理士法人Five Starパートナーズ
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3年に一度は『勝利の方程式』を変えなさい

3年に一度は「勝利の方程式」を変えなさい

おはようございます、ウオシュレットで熱湯が出てきてびっくり仰天した、ヒロ☆総合会計事務所 代表・田淵です!キン肉マン

あの有名ブランド・サマンサタバサの社長の著書。名もないブランドを世界の有名ブランドに育て上げるまでの逸話やご自身の経営哲学について書かれています。

共感を得たのは次の部分。

・『自分の感性に背いたとき、必ず仕事はダメになります。』

・『人間関係は間口を狭めるほど広がっていく』

・『違和感は一割までと定めなさい』

経営において何か決断を下すとき、最終的には自分の経営者としての勘というか、感性を頼りにします。そこで何か違和感を感じながらも実行に移した場合には大抵うまくいかない。そんな気がします。

これは取引上お付き合いする人間関係・人材の採用においても同じです。この人何か違うな、と感じたならばお付き合いするべきではない。妥協せず、いい関係が築けるという確信があってこそお付き合いするべきなのです。何でもかんでも下手に出て媚びるのではなく、徹底的に好き嫌いを明確するのも大事である、と本書にも書かれています。

やはりこれだけのことを成し遂げた社長さんはバイタリティーがあります。非常にパワフルですね。刺激を得られる、文句無しのオススメの一冊でした!!

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